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Motivación y liderazgo

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Duración: 60 Horas
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Objetivos

  • Conocer las diferentes teorías acerca de la motivación.
  • Conocer los aspectos más destacados del liderazgo, su contexto y las tipologías.
  • Crear cambios en una empresa de manera eficaz, basándonos en el liderazgo y la motivación.
  • Conocer las actitudes y los atributos del líder y cómo poner en práctica el liderazgo.
  • Analizar las necesidades de los integrantes del equipo.
  • Identificar la desmotivación, qué la genera y saber cómo prevenirla.
  • Conocer los incentivos posibles a aplicar en la empresa.
  • Usar la motivación como una herramienta de rentabilidad.

Contenidos

UNIDAD 1. CONCEPTO Y DEFINICIÓN DE LIDERAZGO
¿Qué es el liderazgo?
Tipos de liderazgo
¿El líder nace o se hace?
El líder y su contexto.
UNIDAD 2. LIDERAZGO Y EMPRESA
Influencias en la cultura empresarial.
Actitud hacia el cambio en la organización.
Los atributos del líder:
  • Visión de futuro.
  • Empatía.
  • Coherencia.
  • Acción.
  • Capacidad de negociación.
  • Comunicación.
Identificación de los tipos de liderazgo.
UNIDAD 3. LA PRÁCTICA DEL LIDERAZGO
Ejercitación práctica: El Liderazgo en situaciones cotidianas.
Funciones, naturaleza, y factores de la conducción de los grupos de trabajo.
UNIDAD 4. EL LÍDER
Características del líder.
Condiciones básicas de todo buen conductor.
Diferentes estilos de liderazgo.
Evaluación de necesidades de los integrantes del equipo.
Liderar y gerenciar: Diferencias.
UNIDAD 5. MOTIVACIÓN
Definición de motivación.
Tipos de motivación.
Teorías: Abraham Maslow y Frederick Herzberg.
UNIDAD 6. MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA
La desmotivación: identificación y prevención en las organizaciones.
Factores específicos de motivación en las organizaciones.
Factores motivacionales.
Los sistemas de incentivos.
UNIDAD 7. EL COMPORTAMIENTO MOTIVACIONAL
Status y Rol: análisis de su importancia motivacional.
Dimensiones del ser humano: análisis.
Motivación del equipo de trabajo.
Modificación de la conducta.
Auto-motivación.
UNIDAD 8. RENTABILIDAD Y MOTIVACIÓN
La motivación, estímulos no monetarios.
Estilos de comportamiento.
Como obtener todo el potencial de grupo de trabajo.
Características de los equipos de trabajo de alto desempeño. 

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Preguntas frecuentes

¿Cuándo comenzaré el curso?

Una vez realizada la compra recibirás un email con la validación de tu matrícula en el curso elegido. A continuación, en un plazo máximo de dos días hábiles recibirás otro email con los datos de acceso al campus para iniciar el curso.

¿En cuánto tiempo debo finalizar el curso?

El plazo para realizar el curso depende de su duración en horas, siendo calculado a razón de 1 hora por día de lunes a viernes.

Si finalizas antes del plazo establecido puedes solicitar la emisión de tu diploma/certificado enviando un mensaje directamente desde el campus.

¿Cómo puedo ver mi progreso en el curso?

Puedes visualizar tu progreso en tiempo real directamente en el campus. Así pues, podrás saber el porcentaje de contenidos visualizados y de actividades realizadas a medida que desarrollas la formación.

¿Qué ventajas tiene elegir el acompañamiento de un/a tutor/a?

El docente/tutor dinamizará la formación, resolverá todas tus dudas y velará por el aprovechamiento de los contenidos didácticos mediante tutorías personalizadas.

Si elijo el acompañamiento de un/a tutor/a ¿Cómo puedo contactar con él/ella?

En caso de contratar tutorías dispondrá del correo electrónico del tutor especificado en la plataforma y, además. podrá contactarle directamente a través de la mensajería del campus.

¿Cómo obtengo mi diploma?

Una vez finalices la formación podrás obtener tu diploma/certificado si cumples con los siguientes requisitos mínimos:

  • Acceder al 75% del temario de forma progresiva dentro del período de formación.
  • Obtener una calificación final mínima de 5 puntos en las diferentes actividades y/o evaluaciones.

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