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Gestión del talento en las organizaciones

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Duración: 25 Horas
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Objetivos

  • Definir el significado de personas tóxicas, mediocres y con talento.
  • Identificar las características de cada una de ellas.
  • Comprender y diferenciar los distintos tipos dentro de cada tipo que nos podemos encontrar en las organizaciones.
  • Construir una teoría sobre distintas actitudes y formas de trabajar
  • Definir el significado de personalidad e inteligencia emocional.
  • Identificar las características de cada tipo de personalidad según Myer-Briggs.
  • Comprender y diferenciarlas diferencias entre personalidad e inteligencia emocional.
  • Construir una teoría sobre los factores que influyen en las actitudes y el talento.
  • Identificar las distintas formas de gestionar a los profesionales desde su situación actual.
  • Comprender y diferenciarlas necesidades de cada profesional a partir de su manera de actuar y comportarse.
  • Recordar la importancia de adecuar las actuaciones desde el departamento de RRHH dependiendo de cada profesional.
  • Conocer y distinguir las distintas maneras de gestionar el talento en cada profesional

Contenidos

1. La regla del 15/70/15. Aprendiendo a identificar cada tanto por ciento
¿Qué es la regla 15/70/15?
El 15% que debería estar en las mazmorras: los profesionales tóxicos y el acoso moral
  • Los profesionales tóxicos
  • Definición de persona o profesional tóxico
  • Tipos de profesionales tóxicos
  • Consecuencias de trabajar con profesionales tóxicos
Acoso moral en la empresa y en el management empresarial
  • Definición
  • Origen
  • Intencionalidad
  • Perfil acosador y personalidad
  • Variables y circunstancias de las víctimas
  • Variables en las organizaciones
Esa masa informe que conforma el 70%
  • El virus: la mediocridad
  • La mediocridad
  • Definición de trabajadores mediocres
  • Beneficios de ser un empleado mediocre en el trabajo
  • Beneficios para la empresa de mantener a profesionales mediocres
Liderazgo y mediocridad
  • Frases que les delatan
  • Síntomas de un jefe mediocre
El 15% que más nos gusta: los profesionales con talento
  • Definiciones de talento
  • Clasificación de modelos sobre el talento
  • Definición de profesionales con talento
2. Personalidad e inteligencia emocional
Sentando las bases
Teorías y cuestionarios de personalidad
Teoría de los tipos psicológicos de Myers-Briggs
  • Qué son las preferencias y los tipos
  • Las preferencias
  • Distintos tipos psicológicos
  • Tipos y liderazgo
Personalidad versus trastorno de la personalidad
  • Qué es el trastorno de la personalidad
  • Tipos de TLP
Inteligencia emocional
  • Introducción
  • Definición de IE
  • Las 20 características de un profesional con inteligencia emocional
3. Gestión del talento desde la regla del 15/70/15
La persona
  • Para reflexionar
  • Nuevas Tendencias: neurociencia y contexto
  • El concepto de persona
  • ¿Qué concepto de “persona” tiene tu organización?
Gestionar a ese 15% de profesionales tóxicos
  • Gestionar personas tóxicas de manera personal
  • Identificarlas
  • Cómo lidiar con ellas de manera personal
Gestionar los profesionales tóxicos desde la Organización
  • Realizar desde el Departamento de RR.HH. un protocolo de actuación en caso de acoso y discriminación
  • Escuchar las quejas de los profesionales
  • Conocer los indicadores
  • La importancia de un modelo de liderazgo ético y motivador
  • La importancia de los sindicatos
Gestionar a ese 70% de profesionales mediocres
  • ¿Qué hacer con ellos?
  • Fases según el libro El despido interior
  • Disparadores del proceso de despido interior
  • Del despido interior al despertar interior de manera personal
  • Gestionar al personal desmotivado, a los autómatas
El 15 de profesionales con talento
Nuestra misión: la gestión del talento desde las medidas estratégicas
  • Importancia de gestionar el talento desde las medidas estratégicas
  • Qué tipo de talentos hay que gestionar
Vías o áreas desde las que gestionar el talento
  • Visión general
  • Atraer talento
  • Seleccionar talento
  • Integrar talento
  • Desarrollar talento
  • Retener al profesional con talento
Modelo tradicional versus Gestión por Competencias
Gestión integral del talento
  • Evaluación externa
  • Evaluación 360º/180º
Desarrollo del talento
  • Jornadas de formación
  • Programa de coaching
La Cultura de la Organización
  • Definición de cultura organizacional
  • Los supuestos básicos
  • Características de los supuestos básicos
  • Supuestos básicos disfuncionales
Modelo de liderazgo
  • Introducción e importancia de tener un modelo de liderazgo adecuado
  • ¿Qué es un líder?
  • ¿Cuál es la diferencia de actitud fundamental entre un líder y un manipulador?

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Preguntas frecuentes

¿Cuándo comenzaré el curso?

Una vez realizada la compra recibirás un email con la validación de tu matrícula en el curso elegido. A continuación, en un plazo máximo de dos días hábiles recibirás otro email con los datos de acceso al campus para iniciar el curso.

¿En cuánto tiempo debo finalizar el curso?

El plazo para realizar el curso depende de su duración en horas, siendo calculado a razón de 1 hora por día de lunes a viernes.

Si finalizas antes del plazo establecido puedes solicitar la emisión de tu diploma/certificado enviando un mensaje directamente desde el campus.

¿Cómo puedo ver mi progreso en el curso?

Puedes visualizar tu progreso en tiempo real directamente en el campus. Así pues, podrás saber el porcentaje de contenidos visualizados y de actividades realizadas a medida que desarrollas la formación.

¿Qué ventajas tiene elegir el acompañamiento de un/a tutor/a?

El docente/tutor dinamizará la formación, resolverá todas tus dudas y velará por el aprovechamiento de los contenidos didácticos mediante tutorías personalizadas.

Si elijo el acompañamiento de un/a tutor/a ¿Cómo puedo contactar con él/ella?

En caso de contratar tutorías dispondrá del correo electrónico del tutor especificado en la plataforma y, además. podrá contactarle directamente a través de la mensajería del campus.

¿Cómo obtengo mi diploma?

Una vez finalices la formación podrás obtener tu diploma/certificado si cumples con los siguientes requisitos mínimos:

  • Acceder al 75% del temario de forma progresiva dentro del período de formación.
  • Obtener una calificación final mínima de 5 puntos en las diferentes actividades y/o evaluaciones.

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