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Especialista en Programación Neurolingüística PNL

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Modalidad: Online
Duración: 200 Horas
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Objetivos

  • Mejorar la capacidad de aprendizaje.
  • Gestionar cambios.
  • Ejercer el control sobre nuestros intereses profesionales.
  • Mejorar nuestra capacidad de elección
  • Ganar influencia en las situaciones que se nos pueden presentar en nuestra vida laboral.

Contenidos

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN A LA PNL
UNIDAD 1. INTRODUCCIÓN A LA PNL
¿Qué es la Programación Neurolingüística?
Breve recorrido histórico
Objetivos de la PNL
¿Cómo funciona la PNL? Principios
Marcos de la PNL
UNIDAD  2. ELEMENTOS BÁSICOS DE PNL
Programación
  • El uso de las estrategias
  • El modelado en la empresa
  • El descubrimiento de la excelencia mediante el modelado
Neuro
  • El cerebro
  • Los patrones mentales
Filtros
Lingüística
UNIDAD 3. SISUNIDAD DIDÁCTICAS REPRESENTACIONALES
Diferentes formas de pensar
  • Visual
  • Auditiva
  • Kinestésica
Calibraje
Proceso de cambio y aprendizaje
UNIDAD 4. METAMODELOS Y METAPROGRAMAS EN PNL
Introducción
Metamodelo del lenguaje
Violaciones del metalenguaje
  • Generalizaciones
  • Eliminaciones
  • Distorsiones
Los metaprogramas en PNL
Tipos de metaprogramas
  • Tipología de metaprogramas para la captación de la personalidad
  • Tipología de metaprogramas según otras clasificaciones
UNIDAD 5. APLICACIONES BÁSICAS
PNL en las aulas
PNL en la salud
  • Método IP: Sympton-dialog
  • Método PNL: modificar las submodalidades
  • Método PNL: Sympton reframing
PNL y coaching
PNL y RRHH
PNL y negocios
  • Modelado en el mundo de los negocios
  • Creencias que favorecen la negociación
  • Objetivos bien formulados
MÓDULO 2. RECURSOS AL PNL
UNIDAD  6. EMPATÍA E INTELIGENCIA EMOCIONAL
Definición de empatía
  • Fases de la empatía
  • Efectos de la empatía
  • Dificultades de la empatía
Rapport
  • Creación del rapport
Inteligencia emocional
  • Emociones e inteligencia emocional
  • Cerebro e inteligencia emocional
  • Inteligencia emocional y PNL
UNIDAD 7. LENGUAJE VERBAL
Introducción
El lenguaje verbal
  • Estructura del lenguaje verbal
  • Funciones del lenguaje verbal
Comunicación
  • Parámetros constitutivos de la comunicación
  • Elementos de la comunicación
  • Obstáculos en la comunicación
Técnicas de intervención verbal
  • Técnicas directivas
  • Técnicas no directivas
UNIDAD 5. LENGUAJE NO VERBAL
Lenguaje no verbal y emociones
Lenguaje no verbal y cultura
  • Niveles de la comunicación no verbal
  • Movimientos oculares
Relaciones entre la conducta verbal y no verbal
Entablar relaciones
  • Establecer la distancia en la relación
  • Mimetismo
UNIDAD 9. ESCUCHA ACTIVA
Tipos de escucha
La escucha activa
  • Tipos de escucha activa
Beneficios y obstáculos de la escucha activa
Proceso de escucha activa
Cómo mejorar la escucha activa
UNIDAD 10. CREENCIAS Y VALORES
Valores
Las creencias
  • Construcción de las creencias
  • Creencias y PNL
Metáforas
  • Tipos de metáforas
  • Metáfora y PNL
Asertividad
MÓDULO 3. ESTRATEGIAS EN PNL
UNIDAD 11. ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS EN PNL (I)
El proceso POPS
Procesos de obtención de estrategias: desembalaje
Uso de estrategias
Acceso a la estrategia: anclaje
UNIDAD 12. ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS EN PNL (II)
Diseño de estrategias
  • Condiciones para el diseño de una estrategia eficiente y efectiva
  • Instalación de estrategias
Modificación de estrategias
  • Interrupción por sobrecarga
  • Interrupción por desvío
  • Técnica del chasquido
Negociación estratégica
  • Tipos de negociadores según la PNL
  • Estrategias
Planificación y meta
UNIDAD 13. PNL PARA LA VIDA DIARIA
Establecimiento de metas
  • Establecer una misión
  • Determinar una meta: técnica Wellformed Outcome
Motivación
  • Tipos de motivación
  • Búsqueda de motivaciones: cómo conseguirlas
Autoestima y creencias con PNL: ganar confianza en uno mismo
Gestión del tiempo
MÓDULO 4. PNL Y GESTIÓN EMPRESARIAL
UNIDAD  14. PNL Y ORGANIZACIÓN
Gerencia del siglo XXI
  • El enfoque
  • La orientación
Herramientas para el cambio en las organizaciones con PNL
Estrategias en la organización
  • Alineación organizacional
  • Comunicación
  • Motivación
Elementos clave de la organización con PNL
UNIDAD 15. COMUNICACIÓN EMPRESARIAL CON PNL
Introducción general a la comunicación empresarial
Canales de comunicación
Optimizar la comunicación
Ventajas de la comunicación neurolingüística
  • Exposición de resultados
  • Exposición de nuevos proyectos
  • Presentaciones para motivar al grupo
  • Celebraciones
Comunicación exitosa
  • Visual
  • Auditiva
  • Kinestésica
UNIDAD 16. COACHING CON PNL
Introducción al coaching
Objetivos, metas y valores: coaching y empresa
Habilidades, prácticas y procesos en coaching
  • Calibrar
  • Escuchar
  • Posiciones perceptivas
El directivo como coach
UNIDAD 17. GERENCIA CON PNL Y CARACTERÍSTICAS PERSONALES
Niveles lógicos de cambio
Características personales
  • Características implicadas en el desarrollo profesional
  • Gerencia creativa con PNL
Gestión del conocimiento y trabajo en equipo
Liderazgo
  • Funciones del líder
  • Características del líder
UNIDAD 18. PNL E INTELIGENCIA EMOCIONAL
Introducción a la Inteligencia Emocional
Importancia de la IE para los directivos
Componentes y competencias de la inteligencia emocional
  • Competencia personal
Desarrollo de la inteligencia emocional en la empresa
  • El papel de la inteligencia emocional en el departamento de Recursos Humanos
  • Trabajar la inteligencia emocional
UNIDAD 19. RR.HH Y PNL: GESTIÓN DE PERSONAS I
Recursos humanos
Proceso de selección
  • Los test psicológicos
  • Las dinámicas de grupo
  • La entrevista
Resolución de problemas: convertir los problemas en oportunidades
  • Fuentes de conflicto en las organizaciones
  • Tácticas para la gestión de conflictos
UNIDAD 20. RR.HH Y PNL: GESTIÓN DE PERSONAS II
Motivación y esfuerzo del equipo
  • Teoría del comportamiento
  • Teoría de las expectativas
  • Teoría de los objetivos
  • Teoría de la equidad
Gestión del estrés
  • Factores determinantes del estrés laboral
  • Estrategia: mantener la calma en situaciones de estrés
Gestión de la creatividad
  • Características de la creatividad
  • Características de la persona creativa
  • Organización innovadora, grupos creativos
  • Técnicas para potenciar la creatividad
Gestión de valores
UNIDAD 21. VENTAS Y NEGOCIACIÓN CON PNL
PNL y ventas
Aumentar las ventas
Diseño del proceso de venta
La PNL aplicada a la negociación
Técnicas de ventas y objetivos
  • Vender a una persona visual
  • Vender a una persona auditiva
  • Vender a una persona kinética

El precio original era: 246,98 €.El precio actual es: 129,99 €.

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Preguntas frecuentes

¿Cuándo comenzaré el curso?

Una vez realizada la compra recibirás un email con la validación de tu matrícula en el curso elegido. A continuación, en un plazo máximo de dos días hábiles recibirás otro email con los datos de acceso al campus para iniciar el curso.

¿En cuánto tiempo debo finalizar el curso?

El plazo para realizar el curso depende de su duración en horas, siendo calculado a razón de 1 hora por día de lunes a viernes.

Si finalizas antes del plazo establecido puedes solicitar la emisión de tu diploma/certificado enviando un mensaje directamente desde el campus.

¿Cómo puedo ver mi progreso en el curso?

Puedes visualizar tu progreso en tiempo real directamente en el campus. Así pues, podrás saber el porcentaje de contenidos visualizados y de actividades realizadas a medida que desarrollas la formación.

¿Qué ventajas tiene elegir el acompañamiento de un/a tutor/a?

El docente/tutor dinamizará la formación, resolverá todas tus dudas y velará por el aprovechamiento de los contenidos didácticos mediante tutorías personalizadas.

Si elijo el acompañamiento de un/a tutor/a ¿Cómo puedo contactar con él/ella?

En caso de contratar tutorías dispondrá del correo electrónico del tutor especificado en la plataforma y, además. podrá contactarle directamente a través de la mensajería del campus.

¿Cómo obtengo mi diploma?

Una vez finalices la formación podrás obtener tu diploma/certificado si cumples con los siguientes requisitos mínimos:

  • Acceder al 75% del temario de forma progresiva dentro del período de formación.
  • Obtener una calificación final mínima de 5 puntos en las diferentes actividades y/o evaluaciones.

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